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Alain Charles Martinet est formé en sciences économiques, sociologie et administration des entreprises. Il avait obtenu en 1975 le premier Doctorat d’Etat ès sciences de gestion délivré par l’Université Paris-Dauphine (France) pour sa thèse en stratégie dirigée par Alain Bienaymé et conjointement au EIASM de Bruxelles sous la direction d’H. Igor Ansoff. Il a accompli l’essentiel de sa carrière à l’Université Jean-Moulin Lyon III, après 10 années passées à l’Université Lumière Lyon 2. Il a été longtemps professeur invité aux universités de Genève et Lugano et a régulièrement travaillé à Montréal, Lisbonne et en Afrique francophone. Il avait ensuite été admis au concours national d’agrégation des facultés de droit, sciences économiques et de gestion en 1979.
Il a publié de nombreux articles et ouvrages en management stratégique et épistémologie des sciences de gestion. Ses derniers livres sont Homo Strategicus, EMS, 2022 et Encyclopédie de la Stratégie, EMS, 2022 (en codirection). Il a dirigé 50 thèses de doctorat et HDR et participé à 220 jurys en France et à l’étranger. Il avait cofondé et longuement dirigé le programme doctoral de gestion de lyon (iae-em), Euristik, unité mixte de recherche CNRS-Lyon III, et, au plan national, le CEFAG et les séminaires post-CEFAG de la FNEGE, fondation avec laquelle il a collaboré pendant 40 ans.
Il a toujours privilégié la recherche-intervention et la recherche clinique, notamment au sein d’entreprises et organisations publiques françaises (EDF, GDF, Framatome, Offices HLM…). Il a présidé l’Association Internationale de Management Stratégique et la Société Française de Management. Il avait été élu à plusieurs reprises au Conseil national des universités.
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Ce texte part d’une taxonomie des pratiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE) des grandes entreprises aujourd’hui, allant de mesures cosmétiques à des stratégies ambitieuses. Les types proposés permettent de repérer l’impact de ces mesures sur les communautés et territoires concernés. Leur foisonnement implique de forger des points de repère rigoureux en revenant sur les fondamentaux de la RSE. Notamment en la situant par rapport à ses extrêmes, l’entreprise « friedmanienne » d’un côté, l’entreprise sociale de l’autre. Ce travail permet de mieux fonder les décisions d’intégration, d’externalisation ou d’hybridation de la RSE des grandes entreprises.
Titre : Rse
EAN : 9782386300745
Éditeur : Éditions EMS
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