Alors que les enjeux de relations entreprise-communauté locale suscitent un intérêt grandissant à la fois dans les milieux de la pratique, de la recherche et de la société civile, la conceptualisation...

Dans un monde économique conçu comme théâtre d’affrontements concurrentiels encadrés, le phénomène du crime trouve cependant sa place. Ce chapitre fait une recension des diverses formes du crime et de...

Selon une perspective stratégique, les dirigeants d’entreprise doivent adopter des politiques et des pratiques de rémunération cohérentes avec leurs propres stratégies d’affaires, que ces dernières soient...

Le gouvernement est un acteur majeur de l’environnement d ́affaires des entreprises. Les entreprises qui possèdent des capacités politiques supérieures bénéficient de meilleures rentes, comme par exemple...

La création de la stratégie passe par l’institution d’une Scène Politique où sont affirmés les critères, principes et valeurs pour l’action. La stratégie n’est cependant pas seulement affaire de raisons...

Les formes de résistance du consommateur, du client et de l’usager font l’objet d’une attention croissante en raison des risques nouveaux qu’elles posent aux organisations. L’objet de cet article est...

Analysant les organisations dans les environnements complexes, cette contribution considère que les stratégies envisageables sont susceptibles de prendre des formes plus nuancées que celles envisagées...

La doctrine islamique, où le temporel et le religieux sont indissociables, met l’accent sur la coopération, « l’esprit communautaire », sur l’ensemble (le groupe) plutôt que les parties (les individus)....

Dans la lignée de réflexions qui proposent d’envisager la crise sous l’angle d’un processus (crisis as a process) ou des Organisations à risques (ou HRO pour High Reliability Organizations), l’intérêt...

L’espace apparaît comme une composante essentielle de la stratégie des organisations. Il est le terrain d’action dans lequel elles évoluent tout autant qu’un construit social que leurs actions participent...

Ce texte propose de réexaminer les relations entre le corpus du management stratégique et les théories de la gouvernance, qu’elles soient disciplinaires ou cognitives, actionnariales ou partenariales....

Deux courants de pensée inspirent la formulation stratégique tant du point de vue des chercheurs que de celui des stratèges en entreprise. À l’image d’un passé qui sans cesse se répète, le premier courant,...

Ce chapitre fait le point sur les relations entre analyse stratégique et analyse économique. Pour les économistes, des facteurs structurants déterminent les stratégies. Ce peuvent être les institutions,...

Le monde de l’entreprise est saturé d’injonctions normatives qui s’appuient sur la nécessité d’une performance visible à court terme et l’espoir de pouvoir contrôler le destin. Pourtant, indignations...

La gouvernance est à la fois une manière de voir, un cadre d’analyse, un langage de définition de problèmes, un appareil d’examen clinique pour remonter à la source de mauvaises performances et, enfin,...

Depuis quelques années, les approches en termes de chaînes globales de valeur issues de la sociologie et de l’économie du développement font l’objet d’un intérêt croissant et trouve des applications variées...

L’approche psychanalytique de l’espace transitionnel de Winnicott et la démarche stratégique ont en commun de mettre en relation le « dehors » et le « dedans » du monde psychique pour ce qui concerne...

L’innovation ouverte est un sujet brûlant dans la littérature contemporaine sur le management de l’innovation. Pour Chesbrough, adopter une stratégie d’innovation ouverte n’est rien de moins que la clé...

Ce chapitre présente une analyse historique des configurations de changement socio-économique en Russie. Centré sur les périodes majeures du développement du capitalisme et du socialisme, et sur la récente...

La littérature scientifique consacrée aux processus stratégiques et à la planification stratégique dans les organisations publiques fait souvent référence à la nature des spécificités de la sphère et...

Le chapitre étudie la relation entre discours et stratégie, à partir de quatre formes de discours, tels qu’on peut les repérer dans les organisations : les conversations, les récits, la rhétorique et...

Ce chapitre prolonge les études dominantes sur le changement en allant au-delà de la perspective statique du changement par transformation ponctuelle (punctuated). Il propose une description plus réaliste...

Dans la littérature en stratégie et en management, deux courants s’opposent : il y a d’une part, ceux qui préconisent l’universalité des pratiques et d’autre part, ceux qui prônent la contingence face...

Ce chapitre aborde les rencontres d’acteurs qui sont les lieux de fabrication de l’innovation sociale et qui permettent des échanges fructueux de connaissances et d’information. L’innovation sociale est...

Les fonctions de comptabilité, de contrôle et d’audit à la source de l’information financière sont classiques, leur utilisation étant ancrée de longue date dans les organisations et leur environnement....

La synthèse présente dans ce chapitre de l’encyclopédie porte sur la contribution de l’analyse sociologique à l’étude des facteurs agissant sur les choix stratégiques des acteurs et sur la dynamique sociale...

La réussite de l’Occident face à l’Orient est paradoxale : au XVIe siècle les pays d’Europe qui domineront le monde au XIXe siècle sont des barbares aux côtés des civilisations orientales. Leur réussite...

L’entreprise familiale est la forme de propriété majoritaire dans le monde ; de nombreux travaux théoriques et empiriques lui ont été consacrés. Il y a une grande hétérogénéité au sein des entreprises...

Devant les multiples paradoxes qui caractérisent l’Inde, trouver un récit commun unifiant défie l’entendement. À peu près partout dans le monde, le terme stratégie renvoie à une approche déductive de...

La problématisation du temps constitue une question majeure de toute pensée et action stratégique. Après une présentation des différentes traditions et approches du temps dans la théorie stratégique,...