Selon une perspective stratégique, les dirigeants d’entreprise doivent adopter des politiques et des pratiques de rémunération cohérentes avec leurs propres stratégies d’affaires, que ces dernières soient...

Les contextes pluralistes se caractérisent par la présence d’objectifs multiples, des lieux de pouvoir diffus de même que des processus de travail faisant appel à des connaissances spécifiques. Dans de...

Les relations d’emploi constituent un champ majeur de réflexions et de pratiques stratégiques. Toutefois les travaux dans ce champ sont éclatés en plusieurs ensembles disparates tant en volume qu’en degré...

Malgré l’existence d’une littérature riche sur les ONG, l’efficacité de ces organisations et leur rôle stratégique dans les processus de la mondialisation ne sont pas suffisamment traités. Ce sont des...

La croissance de l’entreprise peut se définir comme l’augmentation de sa taille, souvent réalisée en franchissant des seuils, et en faisant évoluer le périmètre d’activités, grâce à la réalisation de...

Dans un monde économique conçu comme théâtre d’affrontements concurrentiels encadrés, le phénomène du crime trouve cependant sa place. Ce chapitre fait une recension des diverses formes du crime et de...

Alors que les enjeux de relations entreprise-communauté locale suscitent un intérêt grandissant à la fois dans les milieux de la pratique, de la recherche et de la société civile, la conceptualisation...

Ce chapitre étudie la relation entre les organisations publiques pluralistes et le changement stratégique. Plus spécifiquement, nous nous demandons comment ce dernier les affecte en situation de profondes...

Une abondance de rapports et d’articles traitent des nouvelles normes de gouvernance dans les conseils d’administration. Ce chapitre réinscrit ces évolutions dans les transformations du capitalisme français...

La stratégie concurrentielle est un champ spécifique du management stratégique. L’analyse et l’instrumentalisation managériale qui en découlent sont souvent issues des travaux de l’économie industrielle,...

En regardant de plus près, il existe des stratégies publiques qui évoluent aussi dans des sphères décisionnelles complexes où les différents rôles tenus par les élus, les agents publics, les différents...

La stratégie d’entreprise est perçue comme un processus cognitif central et décisif de toute organisation. Ce chapitre explore la relation très distante qu’ont pourtant entretenue les sciences administratives...

Pour affronter la question des relations qui unissent – ou distinguent – information, communication et stratégie, un regard de longue vue, nécessairement subjectif et partial, est d’abord nécessaire pour...

Ce chapitre est consacré à l’étude des dynamiques interorganisationnelles. Ce thème inclut plusieurs courants de pensée dont nous proposons de présenter ici les principaux. Dès les années 1980, plusieurs...

En management stratégique, l’histoire de la pensée ne constitue pas une tradition aussi bien établie que pour certaines disciplines de sciences sociales, comme il en va en économie, par exemple. Telle...

Ce texte examine les possibilités qu’ont les grandes entreprises à but lucratif de participer à la lutte contre l’extrême pauvreté, en s’adressant et en impliquant intelligemment les populations situées...

L’entreprise est un projet collectif fondé sur l’environnement et sur elle-même. La compréhension du travail stratégique s’adosse nécessairement à une théorie de l’entreprise fondée sur le projet. Cette...

Le gouvernement est un acteur majeur de l’environnement d ́affaires des entreprises. Les entreprises qui possèdent des capacités politiques supérieures bénéficient de meilleures rentes, comme par exemple...

La création de la stratégie passe par l’institution d’une Scène Politique où sont affirmés les critères, principes et valeurs pour l’action. La stratégie n’est cependant pas seulement affaire de raisons...

Les formes de résistance du consommateur, du client et de l’usager font l’objet d’une attention croissante en raison des risques nouveaux qu’elles posent aux organisations. L’objet de cet article est...

La doctrine islamique, où le temporel et le religieux sont indissociables, met l’accent sur la coopération, « l’esprit communautaire », sur l’ensemble (le groupe) plutôt que les parties (les individus)....

Analysant les organisations dans les environnements complexes, cette contribution considère que les stratégies envisageables sont susceptibles de prendre des formes plus nuancées que celles envisagées...

Depuis quelques années, les approches en termes de chaînes globales de valeur issues de la sociologie et de l’économie du développement font l’objet d’un intérêt croissant et trouve des applications variées...

Deux courants de pensée inspirent la formulation stratégique tant du point de vue des chercheurs que de celui des stratèges en entreprise. À l’image d’un passé qui sans cesse se répète, le premier courant,...

Ce texte propose de réexaminer les relations entre le corpus du management stratégique et les théories de la gouvernance, qu’elles soient disciplinaires ou cognitives, actionnariales ou partenariales....

Dans la littérature en stratégie et en management, deux courants s’opposent : il y a d’une part, ceux qui préconisent l’universalité des pratiques et d’autre part, ceux qui prônent la contingence face...

Ce chapitre aborde les rencontres d’acteurs qui sont les lieux de fabrication de l’innovation sociale et qui permettent des échanges fructueux de connaissances et d’information. L’innovation sociale est...

La synthèse présente dans ce chapitre de l’encyclopédie porte sur la contribution de l’analyse sociologique à l’étude des facteurs agissant sur les choix stratégiques des acteurs et sur la dynamique sociale...

La réussite de l’Occident face à l’Orient est paradoxale : au XVIe siècle les pays d’Europe qui domineront le monde au XIXe siècle sont des barbares aux côtés des civilisations orientales. Leur réussite...

L’entreprise familiale est la forme de propriété majoritaire dans le monde ; de nombreux travaux théoriques et empiriques lui ont été consacrés. Il y a une grande hétérogénéité au sein des entreprises...