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La compétitivité des PME-PMI françaises est au cœur des enjeux économiques de la mondialisation. Particulièrement concernée, notre industrie est confrontée à une situation d’urgence face à la dégradation...
Décideurs : besoin de vous poser et de mettre vos idées au clair ? Ouvrez ce cahier et laissez-vous guider ! Véritable « remue-méninges », ce cahier vous ouvre de nouvelles pistes et opportunités ! Il...
Pourquoi tant d’entreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On invoque toujours des causes externes, jamais on n’entend la cruelle vérité : c’est à cause d’elles-mêmes, de leur cécité,...
Face à l'âpreté de la compétition internationale, le rôle de la fonction Méthodes s'est considérablement accru au sein des entreprises manufacturières de petite taille. Mais que recouvre réellement la...
Quelque vingt années d'expérience dans le domaine des systèmes de Management de la Qualité et des règlementations de l'Aviation Civile dans des organismes du secteur aéronautique ont permis aux auteurs...
Gérer une crise ne s’improvise pas ; cela s’apprend. Les crises subies par les entreprises et les institutions sont plus que jamais d’une grande variété et d’une extrême violence. La préparation aux crises...
Depuis près de 20 ans, la norme NF EN ISO 14001 aide les organisations à formaliser et à mettre en œuvre un système de management environnemental efficace. Avec la révision 2015 de ce texte fondamental,...
Dans un contexte économique bouleversé, une nouvelle révolution industrielle est en train de se dérouler. La survie de chacun dépendra de sa capacité à changer de paradigme. La nouvelle version de la...
Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes...
En 48 pages et quelques clics, découvrez l’essentiel de l’audit QSE ! Véritable outil de management transversal, il recouvre la qualité, l’environnement et la SST (santé et sécurité au travail). Aussi...
En 44 pages et et quelques clics, découvrez les fondamentaux de la gestion de projet ! L’auteur a structuré son approche méthodologique en trois parties : le contexte (pour appréhender spécificités...
Chef d’entreprise d’une TPE ou d’une PME, responsable commercial ou même travailleur indépendant, vous savez que générer du chiffre d’affaires ne signifie pas être rentable ni dégager des bénéfices !...
Le management des risques a besoin d’un cadre formel pour que les informations traitées soient les mêmes pour tous (aussi bien pour les professionnels de la gestion des risques que leurs partenaires)....
Voici une approche originale et complète pour un sujet qui prend de l'ampleur au sein des entreprises : la créativité ! Cet ouvrage fruit d'une co-écriture propose les visions croisées de trois auteurs...
Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, vous devez mener des transactions auprès de vos fournisseurs et prestataires. Il s'agit d'une étape stratégique pour non seulement maintenir votre équilibre...
Depuis la première édition de ce livre, la gestion des risques a pris de l’ampleur. Elle est maintenant une des composantes majeures des organisations. Et elle s’invite à tous les étages de l’entreprise...
Le développement international pour vendre ou produire est devenu une nécessité stratégique pour l’entreprise. Réussir à l’international est certes une question de moyens, de ressources, mais c’est surtout...
Hier, nous pratiquions des audits de conformité. Aujourd’hui, nous voulons pratiquer des audits de performance. Hier, nous pratiquions des audits qualité. Aujourd’hui, nous souhaitons effectuer des audits...
En ce début de XXIe siècle, l'organisation de l'entreprise connaît des mutations en profondeur. Le but de cet ouvrage est de faire le point sur l'analyse économique des organisations et de répondre aux...
Sans mesure, pas de progrès. Avoir une référence externe, un point de départ permet de valoriser la progression et d’être plus précis que « mieux », « plus », « beaucoup »… « J’ai mieux travaillé ce trimestre...
Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à...
Qu'est-ce que le modèle EFQM ? Comment l'aborder ? Quelles en sont les clefs de compréhension ? Comment mener une autoévaluation ou une évaluation EFQM ? Quelles questions poser ? Quelles problématiques...
« Aux Villages Clubs du Soleil, des hommes et des femmes, engagés dans le combat du droit pour tous au bonheur, ont créé de superbes lieux de vie. Ils ont bataillé pour que le coût le plus bas ait son...
Aujourd’hui, les pratiques statiques et non créatives n’ont plus de place dans les organisations : les entreprises doivent être à l’affut de toutes les idées internes et/ou externes et développer leur...
Ce livre propose un plongeon au cœur de l’incroyable défi que représente la rédaction d’un texte universel applicable par tous, pour tous, et partout sur la planète : la norme ISO 9001 « Système de management...
Ce livre pourrait aussi s'appeler la Boîte à outils du chef de projet. Piochez-y, au gré de vos questionnements et de vos besoins, des réponses simples et faciles pour esquiver les chausse-trappes qui...
Pour un responsable d'entreprise, le défi majeur consiste aujourd'hui à évaluer, de façon relativement simple, son niveau de maîtrise stratégique et, au-delà, la pertinence de son système. La difficulté...
Comme l'a martelé Edward Deming : " l'Homme est au centre de toute action, effectuée pour lui et avec lui ". Remettre l'humain au cour du projet, telle est l'ambition de ce livre qui part du principe...
Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, dans un environnement changeant et difficilement prévisible, vous souhaitez avoir en mains le maximum d'atouts stratégiques ? Vous devez en conséquence anticiper...
Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en œuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l’entreprise à celui de...
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